工业互联网标识建设是星火燎原的工程【智次方产业专访|工业互联网篇】 全球即时

近期，智次方·物联网智库与武汉亚为总经理王瑞就工业互联网标识建设的深远意义进行了深入交流，并以此为基础撰写了本篇文章，以期为大家展示工业互联网平台构建的方法论。

工业互联网是新一代信息通信技术与工业经济深度融合的新型基础设施、应用模式和产业生态，是促进数字经济和实体经济深度融合的关键路径，其发展在我国倍受重视，已连续6年被写进我国政府工作报告。工业互联网与我国实体制造业转型的发展具有紧密联系。其中，工业互联网平台将产业链各要素以及产业上下游企业紧密结合，将单链条串行生产方式转变为多环节并行的协作方式，从业务流程为基础的单向价值链条向价值网络过渡，这种模式也是数字经济的概念在制造业引发深刻变革的代表性体现之一。

(资料图)

现如今，随着工业互联网全面融入我国45个国民经济大类，迈入规模发展新阶段，工业互联网平台应用落地也正走深向实，其技术供给能力和需求应用水平正在不断走向均衡。在新兴技术的注入下，工业互联网平台正不断催生新模式、新业态，其应用广度和深度在全国范围内逐步提升，掀起我国制造业“平台经济”的浪潮。

为探究这场浪潮的始末，智次方·物联网智库与我国标志性工业互联网平台资深专家进行多场深入交流，以系列文章形式传达给业界。相信专家们的前瞻视角会帮助业内人士坚定信念“不被泡沫冲散，不被低谷压垮”，更从容的应对复杂难测的产业变革。近期，智次方·物联网智库与武汉亚为总经理王瑞就工业互联网标识建设的深远意义进行了深入交流，并以此为基础撰写了本篇文章，以期为大家展示工业互联网平台构建的方法论。

工业互联网标识的价值所在

工业互联网标识解析作为一项国家战略，从顶层设计上构建了一个国家级的工业互联网平台。深入实施工业互联网创新发展，加强标识应用与服务推广，大力推进工业互联网服务制造业数字化转型升级，意义重大，前景广阔。

王瑞表示，标识可以划分为四代。第一代是上世纪90年代的商品码，在商场超市里扫码之后得到价格信息。第二代是2000年开始的流通码，解决物流跨系统、跨地域、大幅度、高效率调动问题。第三代是支付码，移动支付扫二维码，解决了人、货、场、钱的快速交换问题。前三代基本都是有形的、静态的，例如条形码、二维码、RFID码等。亚为面向的是第四代，暂且称之为万维码，通过无形的无纸化电子标识，更大维度、更广地域、更高效率地把信息集合起来，比如说时间、属性、状态和事件等等，为装备提供运维服务，为工业安全保驾护航，为产业、平台和政府提供数据共享通道等，亚为专门研发了一套IDS系统。但无论时代怎么发展，标识技术如何进步，这四代都有个共性，那就是离散、无序、跨界，多人参与，有流程价值，可面向多维应用。

作为该领域的先行者，亚为搭建了“7S数据采集+IDS标识共享+UMS信息交互——>T-Cos亚为工业互联网平台”的国产自主可控服务模式，为生产提质增效、厂房工业安全、大型装备运维服务，亚为深耕5G+工业互联网主动标识载体，在主动标识载体的智能终端、数采设备、控制设备和云平台上发力，积极推动工业互联网在制造业园区的规模化应用。实现数据在产业侧“人机料法环测”的深度赋能，技术侧的云计算、大数据、云原生、区块链保驾护航，数据侧的端边云高速共享，充分挖掘标识解析平台价值，服务国家数字银行和双碳战略。

亚为专注于工业互联网的标识应用领域，打造了基于标识的标识编码、标识载体、标识解析、标识挖掘一体化全链条服务平台，核心产品工业互联网主动标识载体，涵盖智能传感器、边缘计算终端、人工智能品控终端、T-Cos工业互联网平台和行业特色应用平台，在智能制造、军工、双碳经济、数字经济、智慧工厂、科研等领域使用，知识产权90余项，其中亚为现场级主动标识载体获得该领域首个发明专利授权，技术国际领先。

亚为作为国家级平台示范企业，在危化、智能制造、军工、电子、冶金、电力、石油、汽车、化工、智慧城市和轴系数字化等领域，有系统化解决方案和数百项落地案例。亚为依靠优质的产品和专业的服务，正吸引越来越多的海内外客户关注与依赖。客户包括中船、宝武、格力等，数十万套设备昼夜不间断工作，为国内外的企业、研究所和院校等上万家单位提供服务，赋能产品创新数百项。

以电子设备制造行业为例，在某型电子器件生产过程中有校准的问题。传统的方式是用一些大型仪表，人工参与，半自动化。而通过标识深度服务，精准标识、采控一体、协同决策，彻底解决现场难题，将生产流程缩短2倍，极大提升了工作效率。解决制造业企业大部分共性问题，同时不断积累个性问题解决方案，逐步将个性问题解决方案积累成产品，不断优化共性服务能力。王瑞：“数据采集+标识共享+信息交互,到方便一秒钟的T-Cos服务，这个模型迭代下去，就能够真正实现标识万物目标，尤其是服务高价值、高能耗、高风险的上云业务，促进企业数字化水平。”

微观的标识，意在广阔的维度

王瑞表示，把标识应用在更大的维度，核心在企业数字化。企业数字化转型，要从三个维度去看待：

第一个维度，企业的数字化主要路径是什么?是文化的数字化，标准的数字化，然后才是产品产线和服务的数字化。面向这些维度，可以用标识去积累数据，积累知识，打好企业的数字化基座，通过大范围不断积累数据，连通不同人机料法环测的软硬件系统，才能真正走上数字化之路。

第二个维度，数字化转型到底处于企业的什么阶段?这么多年有很多概念，例如信息化、智能化、数字化等。我认为数字化是第三个阶段，比传统的信息化、智能化要高阶一些。移动互联网实现了网上购物，网上销售，以及多方关联的信息流通，货物流通。数字化除了要解决这些之外，在人工智能的基础上，更大维度解放人类双手。

第三个维度，工业互联网时代的数字化要解决什么问题?国家提倡标识，主要是希望工业互联网领域数据的标准化、规范化、统一化。移动互联网数字协同目前是需要身份证实名认证。对于数融万物的工业互联网，率先要解决的就是标识编码标准的统一，其次是高精度高标准的标识数据采集，再次低成本大维度的标识数据共享，最后通过灵活智能的APP适应决策的需求，也就是标识数据挖掘。

亚为基于产业发展规律，提出了5G+主动标识载体的解决方案，推出了一套T-Cos工业互联网平台，全维度的把标识贯穿起来，从终端边缘侧到平台侧全部标识化，服务企业的设计、研发、生产、运维各个阶段。

王瑞还表示，面向未来，有三个方面值得思考。

第一个方面是生态侧，生态侧是由工信部及其下属的中国信通院、电子一所、工业互联网产业研究院等单位领衔，加上星火链网、高校和企业等，最后应用到行业、产业、政府机构中去，这是横向的一个生态。还有一个纵向的生态，就是深度服务。目前国家层面是顶级节点、二级节点、企业节点三级结构。亚为进一步扩充到部门节点和工位节点，服务就更加深刻。这一横一纵，形成一个多维闭环布局，可以让更多人群参与其中。

第二个方面就是应用侧，从资源管理、资源链、标识数据链、云计算等方面，通过链长牵引，链主负责，链创拱卫，让标识技术和产品，在更多行业和领域内应用起来，用工业互联网标识解析这一国家级平台，为企业减负，为行业增效。

第三个方面就是企业侧，一个企业完善的组织架构，方方面面都可以用标识打通，在企业内部形成一种文化，一种数字化文化。这种文化，首先要在推广标识的单位先执行起来，因为企业的数字化，率先是文化的数字化，是全方位管理的数字化，然后才是业务、产品数字化。

王瑞表示，未来亚为将持续为创新型中小企业数字化赋能，发挥标杆应用企业和平台产品的带动作用，激活“链式”数字化转型。亚为作为“工信部财政部第一批财政支持中小企业转型试点服务平台”单位，将以5G+主动标识载体为依托，以深度解决行业共性和企业个性问题为要务，用“智造天下工厂”的愿景，方便一秒钟的务实态度，为更多中小企业服务。