又一房企高管失联：地产的黄昏？

周末据知情人士透露，L房企高管近日失联。事涉某市领导，协助调查。

前不久，另一家R房企高管失联。

(相关资料图)

加上2月上旬新城控股曲德君配合调查、华夏幸福孟惊被留置（调查），今年的这两个月内，已有四家知名房企的高管处于失联或被调查状态。

按理说， 10万亿级这么大一个行业，产业链又长，不时冒出几个企业高管失联或接受调查的消息，不值得大惊小怪。 打个不恰当的比方，就如同反腐一直在路上，2023年以来，已有16名中管干部被查（打虎）。

但听到L房企高管失联的消息，攸克君还是颇为感慨。一则为个人，认识该高管多年，能力很强，为人仗义；二则为行业，“屋漏偏遭连夜雨”。

高管失联或接受调查，无非两种情况： 一是纯粹个人贪腐问题，这没啥好说的；二是职务行为，初衷是为了公司利益。

第一种情况，大部分公司不会容忍， 无论是内部查出来的还是外部线索牵扯的，额度较大的，一般都会送进去。早在10多年前，对腐败零容忍的老王，就坚决将涉案100多万的员工送了进去。

但也有例外。比如，几年前（疫情前）融创苏南某城市公司高管，涉及贪腐额度巨大，老孙犹豫再三，虽然开除了那位跟随自己多年的高管，但居然专程跑到某企业老板的办公室，坐了整整半天，直到对方答应收留该高管。

第二种情况，大部分公司会尽力去“保”。 很多协助调查的高管，与他的主管领导、领导的领导（老板），利益是一致的，他出面做的一些事，是为了公司利益不得不为； 很多事，并非Ta和公司主动去做，而是被动的，被要求的。

据攸克君所知，前文所说的L房企高管，涉事属于第二种情况，但目前其所在企业好像还没有以公司名义去“保”。当然，法律面前人人平等， 所谓的“保”，只是在法律范围内的担保。

值得说明的是，失联或协助调查，并不意味着最终一定会“进去”，实际上，有相当大的比例只是协助调查而已。比如，泰禾老板去年也只是协助调查了几个月；攸克君认识的一位非主流房企的中层，多年前协助调查了18个月，最后仍回该公司工作。

攸克君的感慨，主要是对行业生发。

这两年，处于下行轨道的地产行业， 在上行期间掩盖的各种问题，次第暴露、爆发。

首先是公司层面，违约（爆雷）。一批企业出现了债务危机，要为生存而战。

接着是整个产业链，纷纷计提，大批供应商、合作伙伴陷入亏损。

然后是员工，裁员、降薪。爆雷房企裁员比例普遍在百分之四五十；一般困难房企或受损的供应商，裁员也在百分之三十四；连央企、国企也在裁员（名称叫优化）。

也是在周末，攸克君看到一篇自媒体文章《外卖骑手，人满为患》， 据说为数不少的房地产产业链从业人员，就转去做了外卖骑手。

一个至今仍被定义为国民经济支柱产业的行业，混到了今天这个地步，怎能不令人唏嘘，暗夜神伤。

经历了整个楼市黄金时代的很多老地产人，到现在都很难适应这种变化。 总是自觉或不自觉地拿现在来跟过去相比，越比越不平衡，越焦虑，甚至抑郁。

有的房企高管，公告的年薪酬（含激励）高达三四千万，而一旦调查事项坐实，倒不一定说此前积累的财富都会全部失去，但失去一些年头的自由是肯定的。 这样的垂直坠落，七八年前意气腾达的时候是怎么都不会想到的。

有的房企高管，此前正常离职时，是有所不舍的，但 现在一比较，应该很高兴、很坦然了。 哪怕是像仍滞留在境外的某房企总裁，虽然是被动辞职，但至少是自由的。与之相比，他原来的部下，在老板门口跪了一整天，结果还是被送进去了。

安全着陆，对部分高管，居然成了一件有些奢侈的事情。

攸克君并不是想为地产的黄昏送上一曲挽歌。事实上， 任何一个曾经快速增长过的行业，或迟或早，都会有这么一天。 你不可能永远灿烂。 房地产持续繁荣过10多年接近20年的时光，已经是非常了不起了。

可见的将来，不说远了，10年，房地产仍将是8-10万亿级的行业。与2021年的18万亿相比，接近减半，但横向来看，仍是一个规模巨大的行业。

不再是粗暴生长，而 要求管理精细、高质量生产的地产行业，我们都需要适应，也需要学习。

如同生命的到来与离去，如同春与夏、秋与冬，我们要习惯告别，学会接纳。